« Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Territoriale »
Une GPEC menée au niveau du territoire apparaît comme le moyen de compléter la GPEC traditionnelle. Ainsi, la GPEC territoriale est perçue comme un outil de concertation en matière d'emploi et de compétences permettant de dépasser le cadre de l'entreprise ou de la branche professionnelle.
Majeure et centrale, la GPEC d'entreprise - dite "traditionnelle" - contient par construction un certain nombre de limites : - un manque de connaissance de la main-d'œuvre disponible dans le bassin d'emploi ; - un déficit de compréhension des évolutions structurelles et conjoncturelles affectant le territoire d'implantation ; - un décrochage des TPE-PME qui restent trop souvent hors de toute démarche prévisionnelle concernant l'emploi et les compétences.
Dans ce contexte, l'accord national interprofessionnel du 14 novembre 2008 consacre un article spécifique à la « dynamique d'accompagnement au niveau territorial », et présente le territoire comme un échelon adapté à la définition et à la mise en cohérence de stratégies pour l'emploi et les compétences.
Pour autant, toute conduite de projet local ayant trait à l'emploi ne correspond pas forcément à une démarche de GPEC territoriale. Elle implique une dimension spécifique de gestion fondée sur un système d'information concourant à poser un diagnostic et permettant la mise en dynamique d'un plan d'action concerté entre plusieurs acteurs autour d'objectifs partagés.
Par ailleurs, le terme « prévisionnel » exige qu'à une simple gestion réactive soit substituée, initialement ou progressivement, une dimension prévisionnelle et si possible prospective.
- Extrait du « Guide national d'action en matière de GPECT » (2010) -
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